营销
建立跨渠道社群内容日历
平衡、可发布的日历：各渠道合适素材、负责人、核准，并留空间及时回应受众。
流程
按这个顺序做。
- 设定规划窗口、受众、活动目标、渠道角色和少量可衡量成果。
- 审计近期帖子、常青素材、发布、活动和受众问题，以识别可复用材料和缺口。
- 创建内容支柱，并把每条计划帖子映射到目的、受众需求、渠道以及漏斗或社区角色。
- 起草渠道原生文案和素材要求，而不是到处粘贴相同帖子。
- 把帖子放到日历上，含责任人、状态、审阅日期、发布时间、活动标签和所需链接。
- 进行品牌、事实、权利、无障碍和法律审阅；仅安排已批准内容。
- 发布后监控回复与表现，情境变化时暂停内容，并把所学反馈到下一期日历。
先准备
猫会向你要的输入。
- 渠道与受众
- 活动日期与目标
- 可用素材与品牌指南
- 批准责任人
路由器 + 一份 playbook
先路由。只选一份。
Cat Paw 每次任务只加载一份 playbook，不合并多份。先走这个路由器；其余路径是此 workflow 可检查的候选。
- 路由器：
marketing-pack skills/marketing/social/SKILL.mdskills/marketing/content-strategy/SKILL.md
界限
界限跟着提示一起走。
- 安排前确认媒体权利、披露和无障碍。
- 未经人工审阅，不要自动回复敏感投诉或危机。
- 避免发布机密路线图或客户信息。
- 为突发或品牌风险维持暂停并升级路径。
完成代表
一个可核对的终点。
每条已安排帖子都有批准文案与素材、具名责任人、渠道、日期、目的、链接和发布后监控计划。
来源
这个流程从哪来。
- www.hootsuite.com/resources/blog/social-media-content-calendar
- help.hootsuite.com/s/article/create-and-schedule
来源确立 workflow 的模式。如有 Reddit 或社区帖子，视为实务轶事，不是普遍事实。
