研究
建立競爭格局掃描
標日期、有來源的市場圖：比較客戶區隔、產品、定位、通路與可見證據，不捏造非公開指標。
流程
照這個順序做。
- 定義市場問題、地理、客戶區隔、時窗、比較面向與納入規則。
- 從客戶替代、產業來源、搜尋結果與使用者提供的競爭者建立初始候選清單。
- 蒐集第一方產品、定價、客戶、文件與公司證據，再以可信獨立來源補充。
- 把主張正規化成比較表，並標示觀察事實、公司主張、估計、未知與來源日期。
- 分析客戶需求、直接與間接替代、優勢、弱點、門檻、管道與可見差異化。
- 交叉核對重大主張，避免把缺少證據轉成負面結論。
- 交付附日期矩陣、精簡意涵、來源日誌、盲點，以及供客戶或專家驗證的問題。
先準備
貓會向你要的輸入。
- 市場、地理與客戶區隔
- 已知競爭者或替代
- 比較準則
- 研究截止日期
路由器 + 一份 playbook
先路由。只選一份。
Cat Paw 每次任務只載入一份 playbook，不合併多份。先走這個路由器；其餘路徑是此 workflow 可檢查的候選。
- 路由器：
product-pack skills/product/pm-market-research/competitor-analysis/SKILL.mdskills/product/pm-go-to-market/competitive-battlecard/SKILL.md
界線
界線跟著提示一起走。
- 使用公開或授權資訊，並尊重網站條款、隱私、保密與智慧財產邊界。
- 不要捏造市占、營收、客戶數或功能可用性。
- 把行銷主張歸於來源，並標示過期、無法取得或衝突的證據。
完成代表
一個可核對的終點。
每個已填比較格都有來源，或標為估計、主張或未知，矩陣含直接與間接替代以及明確涵蓋缺口。
來源
這個流程從哪來。
- legacy.sba.gov/business-guide/plan-your-business/market-research-competitive-analysis
- www.sba.gov/counseling/plan-your-business/
來源確立 workflow 的模式。若有 Reddit 或社群貼文，視為實務軼事，不是普遍事實。
