研究
建立竞争格局扫描
标日期、有来源的市场图：比较客户区隔、产品、定位、渠道与可见证据，不捏造非公开指标。
流程
按这个顺序做。
- 界定市场问题、地理、客户细分、时间窗口、比较维度和纳入规则。
- 从客户替代、行业来源、搜索结果和用户提供的竞争者建立初始候选清单。
- 收集第一方产品、定价、客户、文档和公司证据，再用可信独立来源补充。
- 把主张归一化到比较表，并标注观察事实、公司主张、估算、未知和来源日期。
- 分析客户需求、直接与间接替代、优势、弱点、壁垒、渠道和可见差异。
- 交叉核验重大主张，避免把证据缺失变成负面结论。
- 交付带日期矩阵、简洁含义、来源日志、盲点和供客户或专家核验的问题。
先准备
猫会向你要的输入。
- 市场、地理与客户细分
- 已知竞争者或替代
- 比较标准
- 研究截止日期
路由器 + 一份 playbook
先路由。只选一份。
Cat Paw 每次任务只加载一份 playbook，不合并多份。先走这个路由器；其余路径是此 workflow 可检查的候选。
- 路由器：
product-pack skills/product/pm-market-research/competitor-analysis/SKILL.mdskills/product/pm-go-to-market/competitive-battlecard/SKILL.md
界限
界限跟着提示一起走。
- 使用公开或授权信息，并尊重站点条款、隐私、保密和知识产权边界。
- 不要编造市场份额、收入、客户数或功能可用性。
- 把营销主张归到来源，并标出过时、不可及或冲突的证据。
完成代表
一个可核对的终点。
每个已填比较格都有来源或标为估算、主张或未知，矩阵包含直接与间接替代以及明确覆盖缺口。
来源
这个流程从哪来。
- legacy.sba.gov/business-guide/plan-your-business/market-research-competitive-analysis
- www.sba.gov/counseling/plan-your-business/
来源确立 workflow 的模式。如有 Reddit 或社区帖子，视为实务轶事，不是普遍事实。
