設計
稽核設計系統成熟度與採用情況
設計系統健康與採用的基線,並依證據排出治理、元件、無障礙與實作的優先事項。
流程
照這個順序做。
- 定義評估涵蓋的產品、團隊、平台、儲存庫、設計庫與成熟度面向。
- 盤點設計與程式中的基礎、權杖、元件、模式、文件、發行流程、貢獻路徑與擁有權。
- 抽樣線上產品畫面與儲存庫,比對實際使用與系統;記錄重複、分支、覆寫與無障礙缺口。
- 訪談維護者與使用者,了解探索、信任、貢獻、支援、升級摩擦與缺少能力。
- 用書面評分尺為各成熟度面向打分,並附證據、信心與歧見,而不是把缺口平均掉。
- 依使用者影響、採用槓桿、風險與投入,排定分階段改善待辦;指定負責人、衡量與再評估日期。
先準備
貓會向你要的輸入。
- 設計庫與程式儲存庫
- 產品與團隊範圍
- 維護者與使用者窗口
- 選定的成熟度評分尺
路由器 + 一份 playbook
先路由。只選一份。
Cat Paw 每次任務只載入一份 playbook,不合併多份。先走這個路由器;其餘路徑是此 workflow 可檢查的候選。
- 路由器:
design-pack skills/design/ui-skills/improve-ui/SKILL.mdskills/design/ui-skills/create-design-md/SKILL.mdskills/design/ui-skills/fixing-accessibility/SKILL.md
界線
界線跟著提示一起走。
- 不要把元件數量等同成熟度或採用。
- 抽樣已上線介面,而不只看來源庫。
- 讓評分證據可見,並允許平台或團隊差異,而不是硬湊誤導的單一分數。
完成代表
一個可核對的終點。
每個範圍內成熟度面向都有附證據的基準與信心,資料允許時已量化採用缺口,優先待辦有負責人、成功衡量與再評估日期。
來源
這個流程從哪來。
來源確立 workflow 的模式。若有 Reddit 或社群貼文,視為實務軼事,不是普遍事實。