เปิดตำแหน่งแบบมีโครงสร้างและสร้างบัตรคะแนน

กระบวนการ

ทำตามลำดับนี้

1. รวบรวมผู้สรรหา ผู้จัดการจ้าง และผู้สัมภาษณ์หลัก ก่อนเปิดหรือเริ่มหาตำแหน่งอย่างจริงจัง
2. กำหนดจุดประสงค์ตำแหน่งและชุดผลลัพธ์รูปธรรมเล็กที่คาดหลังจ้าง
3. แปลงผลลัพธ์เป็นสมรรถนะที่เกี่ยวข้องกับงานและหลักฐานที่สังเกตได้ แยกสิ่งที่ต้องมีจากความชอบที่ฝึกได้
4. เขียนคุณสมบัติสกอร์การ์ดพร้อมนิยามร่วมและหลักฐานยึด แทนป้ายคลุมเครืออย่างความเข้ากับวัฒนธรรม
5. กำหนดแต่ละคุณสมบัติไปขั้นสัมภาษณ์มีโครงหนึ่งขั้นหรือมากกว่า พร้อมคำถามหลักคงที่
6. ทบทวนคำอธิบายงานและข้อเสนอผู้สมัครเรื่องความถูกต้อง การเข้าถึง และสิ่งกีดที่ไม่จำเป็น
7. อนุมัติสกอร์การ์ด แผนสัมภาษณ์ เจ้าของ และกระบวนการควบคุมการเปลี่ยน ก่อนประเมินผู้สมัคร

เตรียมสิ่งนี้

ข้อมูลที่แมวจะขอ

• จุดประสงค์ตำแหน่งและความต้องการธุรกิจ
• ผู้จัดการจ้างและคณะสัมภาษณ์
• ผลลัพธ์ตำแหน่งที่คาด
• ข้อจำกัดการจ้างและค่าตอบแทนของบริษัท

เราเตอร์ + playbook เดียว

จัดเส้นทางก่อน เลือกอันเดียว

Cat Paw โหลด playbook เดียวต่องาน ไม่ผสมหลายอัน เริ่มที่เราเตอร์นี้ เส้นทางที่เหลือเป็นตัวเลือกเฉพาะ workflow

• เราเตอร์: skill-packs
• skills/engineering/mattpocock/to-questionnaire/SKILL.md
• skills/product/pm-execution/stakeholder-map/SKILL.md

เสร็จหมายถึง

จุดจบที่ตรวจได้

ผู้จัดการจ้างและผู้สรรหาอนุมัติสกอร์การ์ดที่เกี่ยวข้องกับงาน แผนสัมภาษณ์มีโครง ข้อเสนอผู้สมัคร และเจ้าของสัมภาษณ์ที่มีชื่อ ก่อนการประเมินแรก

แหล่งที่มา

กระบวนการนี้มาจากไหน

1. support.greenhouse.io/hc/en-us/articles/360007247092-Structured-hiring-Role-kick-off-meeting
2. support.greenhouse.io/hc/en-us/articles/360003500291-Best-practices-Creating-a-scorecard

แหล่งที่มาตั้งรูปแบบของ workflow โพสต์ Reddit และชุมชน ถ้ามี ให้ถือเป็นเรื่องเล่าจากผู้ปฏิบัติ ไม่ใช่ข้อเท็จจริงสากล